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Würzburg Baskets Saison 26/27


Auf social Media erinnern die Baskets an den einzigen Pokalsieg. Das war mit der Truppe die Sasa dann übernahm.
Da war wahrlich auch kein Leader wie Whitaker, oder oder oder dabei.
Nach einigen Wochen hatte Sasa die Truppe in der Spur und es wurde mit dieser Truppe eine Serie gestartet. Aktuell stehen wir bei 2:2 und die Zeit direkt für uns. Da bin ich mir sicher.
 
Für mich sind die Teams letztes Jahr und dieses Jahr nicht vergleichbar.

Bei dem Spielermaterialunterschied habe ich das Gefühl, dass wir nur noch die Hälfte des Spielerbudgets zur Verfügung haben.
Also ich glaube auch, dass das Budget richtig krass gesunken ist (für Spieler).

Aber @murill05anchez hat es schon oft erwähnt, auch mit dem weniger Budget, das Ceiling ist höher. Die Jungs brauchen jetzt einfach Training und Spiele um den Floor anzuheben und zusammen zu wachsen.
 
Das ist ein sehr kurzfristiger Effekt, dass man mal in der neuen Halle gewesen sein will. Es steht und fällt mit der Leistung auf dem Court und der Stimmung auf den Rängen. Und da gehen meiner Meinung nach mehr Leute in eine stimmungsvolle Turnhölle, als in eine halbleere neue moderne Halle.
Schön und gut, und trotzdem kann da schon bald kein BBL Basketball mehr gespielt werden.
Neue Halle bedeutet für mich, bessere Vermarktungsmöglichkeiten und damit mehr Etat für den Kader (einfach gedacht).
Ich denke auch nicht, dass die Baskets mit einer vollen Halle kalkulieren, aber Zuschauerzahlen wie in Ulm halte ich in Wü für realistisch.
 
Ich mag solche Quervergleiche nicht, dennoch hilft es vielleicht...

Erinnert euch mal an Vechta letzte Saison: Nach 21 Spieltagen stand das Team bei 7:14, gewann anschließend zehn von 13 Spielen und brachte ALBA beinahe zum Ausscheiden.

Was hatte sich verändert? Nicht das grundsätzliche Talent, sondern Rollenverteilung, Spacing und zusätzliche offensive Optionen.

Auch bei uns sind mit Defense, Physis und individueller Qualität wichtige Voraussetzungen vorhanden. Entscheidend wird, wie Dye, Jones, Wishart und Griffin zusammenfinden.
 
Team A legt in einer Woche bei 3 Spielen 374km zurück, Team B 5.490km. Welches der beiden Teams wird durch Reisen mehr strapaziert?
Klar kann man sich für alles eine Ausrede überlegen. Ich sag’s nochmal, das ist halt nunmal der Job. Mich fragt bei meinen vielen Dienstreisen auch keiner, ob ich im Hotelbett, Flugzeug etc. gut geschlafen habe und ich mich vor Arbeitsbeginn beim Kunden noch ein paar Tage ausruhen möchte. Bei der Rückkehr genauso wenig. Nein, wir müssen alle in unseren Jobs performen. Das man für den europäischen Wettbewerb reisen muss ist wohl keine Überraschung.

Die Ausrede ist mir zu billig.
 
Mir wurde neulich erzählt, dass Sasa einen Vertrag hat, der sich jährlich prozentual steigert und deswegen der Mannschaftsetat sinkt.
Ich will jetzt keine keine Trainerdiskussion entfachen. Aber wenn das wirklich so ist, müssen dringendst neue Sponsorengelder generiert werden. Sonst gehen wir in paar Jahren mit der Jugendmannschaft an den Start. Um es mal überspitzt zu sagen. Ironie off ;-)
Es immer auf die Zuschauer umzulegen, kann nicht die Lösung sein und wird auch nicht funktionieren. Irgendwann ist da auch ein Limit erreicht und man spielt vor halbvollen Rängen.

Kann da jemand, der nahe dran is, dazu berichten?
 
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Die neue Halle wird alleine wegen des gigantischen Komfort-Sprunges mehr und somit neue Zuschauer bringen.

So nostalgisch die alte Turnhalle ist - und so gut diese auch bei entsprechender Stimmung zu "Dampfen" beginnt - die Halle ist sowas von Oldschool und hat ausgedient. Unbequeme Sitze, Treppenhauszugänge, Zugänge zu den Plätzen ggü Fanblock durch den Umkleidekabine-Flur, eine unterirdische Akustik, etc. etc. da höre ich lieber mit dem Aufzählen auf, da sich noch viele Punkte anreihen lassen.

Alleine der VIP Bereich in der neuen Halle wird ein Quantensprung, was auch nicht so schwer ist wenn man die Umstände diesbzgl. in der Turnhalle vergleicht. Und der VIP Bereich wird auch den deutlichsten Einnahme-Zuwachs bringen.
Die Frage ist allerdings - gibt’s in Würzburg wirklich 1000 Personen, die 5000 EUR für eine VIP Saisonkarte zahlen. Der SAP Garden in München hat 1100 Plätze und ist laut FCB nicht dauerhaft ausverkauft.
 
@Buzzerbeater Das betrifft nicht nur Sasa sondern den kompletten Trainerstab, also auch Dejan, Marco und Paco.

Wir können froh sein, dass es Liebler und Kreso geschafft haben unseren Coaching-Staff für 3 Jahre zu verlängern. Es dürfte klar sein, dass Sasa und sein Team extrem umworben sind und so etwas nicht ohne finanzielle Mehrbelastung funktionieren kann.

Natürlich ist die rein mathematische Konsequenz daraus alles daran zu setzen diese erhöhten Personalausgaben durch Steigerung der Einnahmen zu generieren. Dies ist diese Saison nicht komplett gelungen, was zur Folge weniger Geld für den Spielerkader bedeutete. Und es dürfte auf Grund der nicht einfachen wirtschaftlichen Bedingungen für viele Unternehmen auch schwer sein ihre Sponsoring Engagement zu erhöhen. Diese Situation betrifft oder wird auch andere Vereine betreffen.

Ich bin mit der Vorgehensweise voll einverstanden und bin hier voll des Lobes für das Mangement dies geschafft zu haben. Wir müssen einfach akzeptieren, dass wir beim Kader etwas weniger ausgeben können. Es geht in erster Linie darum bis zur ersten Saison in der neuen Halle in der BBL zu bleiben. Dann erst wird man wieder mehr Geld haben.

@fall41 einfach mal rechnen, dann musst du nicht solche Zahlen raushauen. Kein Mensch redet von 1000 VIP Karten a' 5000 Euro pro Saison. Das wären 5 Mio. zusätzlicher Etat. Wenn es in Würzburg zusätzliche 1.5 bis 2.0 Mio. werden ist das eher realistisch und auch gut. Zudem wird die neue Halle mit Sicherheit keine Kapazität für 1000 VIP Lounge Plätze haben. Wie kommst du auf die Zahl 1.000??????
 
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Ich bin heilfroh, dass wir Sasa und sein Team langfristig verlängern konnten. Das war schon ein Statement, wenn man bedenkt, was er sonst für Möglichkeiten gehabt hätte.
Wenn das Budget darunter aber so krass leidet, dass kein Geld mehr für Spieler einer gewissen Qualität/Erfahrung übrig ist muss man diese Entscheidung doch hinterfragen.
Am Ende wirft der Coach keinen einzigen Korb selber.
 
Ich mag solche Quervergleiche nicht, dennoch hilft es vielleicht...

Erinnert euch mal an Vechta letzte Saison: Nach 21 Spieltagen stand das Team bei 7:14, gewann anschließend zehn von 13 Spielen und brachte ALBA beinahe zum Ausscheiden.

Was hatte sich verändert? Nicht das grundsätzliche Talent, sondern Rollenverteilung, Spacing und zusätzliche offensive Optionen.

Auch bei uns sind mit Defense, Physis und individueller Qualität wichtige Voraussetzungen vorhanden. Entscheidend wird, wie Dye, Jones, Wishart und Griffin zusammenfinden.
Vechta hat aber auch nachverpflichtet.....
 
@BBall_Spicecastle Ich kenne jetzt nicht die exakten Zahlen des Spieleretats. Aber wir sollten jetzt nicht davon ausgehen, dass dieser so krass gefallen ist. Lass es durch die höheren Trainergehälter ungefähr 10-15% weniger als zum Vorjahr sein.

Wenn ich mich richtig erinnere lag der Spieleretat letzte Saison bei ca. 2.2 Mio Euro - dann sind es diese Saison vielleicht 1.9 oder 2.0 Mio. (reine Schätzung wohlgemerkt).
 
Alles gut, ich kenne auch keine genauen Zahlen. Es wurde aber doch mehrfach kommuniziert, dass der Etat gesunken ist und Sasa und co werden ganz bestimmt einiges des Budgets fressen. Auch da kenne ich keine Zahlen.
In Summe wirkt es aber natürlich schon deutlich so, als sei der reine Spieleretat drastisch gesunken. Aber das ist nur meine Einschätzung dazu.
 
Wenn man sich die Kaderplanungen der letzten 4 Jahre anschaut, haben wir eigentlich immer einen Kader gehabt, der mit nur wenigen Spielern mit BBL Erfahrung war. Da war die letzte Saison mit Ivey, Muenkat, Stove und Edigin schon die große Ausnahme. Dazu noch Carr, der zwar ohne BBL Erfahrung, aber sicherlich als kanadische Nationalspieler im oberen Gehaltsregal war. Auch die Verlängerung mit Mintz war sicherlich nicht günstig.

In dieser Hinsicht (BBL erfahrene Transfers) war 2025/26 eine Ausnahme.

Schaut euch die Kader der Vorsaisons 2024 und 2023. Ein Whittaker, ein Seljaas kamen aus der PRO A. Ein Jackson kam vom Absteiger Tübingen. Ein Livingston kam vom Absteiger Bayreuth. Ein Bess vom Absteiger Göttingen. Ein Perry aus Ungarn.

In etwa genauso sieht es diese Saison mit der "Bekanntheit" der neuen Spieler aus. Vielleicht erleben wir diese Saison zum ersten mal, dass diese "unbekannten" Transfers nicht so einschlagen. Es wäre auch vermessen jede Saison zu erwarten, dass Würzburg einen MVP aus dem "Nichts" hervorbringt.
 
Zuletzt bearbeitet:
Ein weiteres Problem ist die deutliche Preiserhöhung, und die fehlende Leistung der Baskets, so spielst du Ruck zuck die Halle leer, man kann froh sein, wenn am Sonntag 2000 Leute kommen
 
Ich glaube, es gab hier keine zwei Meinungen, dass bei uns der Trainer(Staff) der Star ist. Lieber junge hungrige Spieler weiterbringen, als erfahrene Spieler unter einem schlechten Trainer abloosen zu lassen.

Die höheren Trainergehälter gehören bei dieser Rechnung dann auch schlicht und einfach zur Kalkulation dazu. Was uns aber sicher nochmal zusätzlich weh getan hat, war der Wiederaufstieg der Kickers. Keine Bange, ich mache jetzt kein Bashing-Fass auf, aber das hat uns sicherlich auch Geld gekostet bzw. neues Geld verhindert.

Nehmen wir mal an, dass dieser Binder-Troll nicht allzu großen Schaden anrichtet und die Halle doch zeitnah kommt, dann ist es wichtig, bis dahin konkurrenzfähig in der Liga zu bleiben. Das muss nicht immer ein PO-Platz sein, aber die Leistungen sollten auch nicht die bisherigen Zuschauer abschrecken. Dann muss man einfach sehen, welchen Effekt die neue Halle tatsächlich hat und wo unser Weg dann hingeht.


@Wue-Baskets: Wirf mal einen Blick in den Ticketshop. Ich befürchte, dass es deutlich weniger als 2000 werden. Und an die EC-Heimspiele mag ich gar nicht so sehr denken ......
 
Ein weiteres Problem ist die deutliche Preiserhöhung, und die fehlende Leistung der Baskets, so spielst du Ruck zuck die Halle leer, man kann froh sein, wenn am Sonntag 2000 Leute kommen

Ganz genau. Der beste Zuschauermagnet ist und bleibt ERFOLG und SIEGE und der daraus resultierenden Begeisterung. Das gilt für alle Standorte.
Das Würzburger Publikum wurde diesbezüglich in den letzten Jahren verwöhnt.

Unabhängig von diesen Faktoren schätze ich die solide, dauerhafte Fan- und Zuschauerbasis auf 2.500 Besucher (BBL) ein (auch wenn es nicht so toll läuft). Es dürften auch diese Saison alleine 1.800 BBL-Dauerkarten sein, oder?
 
Wenn man sich die Kaderplanungen der letzten 4 Jahre anschaut, haben wir eigentlich immer einen Kader gehabt, der mit nur wenigen Spielern mit BBL Erfahrung war. Da war die letzte Saison mit Ivey, Muenkat, Stove und Edigin schon die große Ausnahme. Dazu noch Carr, der zwar ohne BBL Erfahrung, aber sicherlich als kanadische Nationalspieler im oberen Gehaltsregal war. Auch die Verlängerung mit Mintz war sicherlich nicht günstig.

In dieser Hinsicht (BBL erfahrene Transfers) war 2025/26 eine Ausnahme.

Schaut euch die Kader der Vorsaisons 2024 und 2023. Ein Whittaker, ein Seljaas kamen aus der PRO A. Ein Jackson kam vom Absteiger Tübingen. Ein Livingston kam vom Absteiger Bayreuth. Ein Bess vom Absteiger Göttingen. Ein Perry aus Ungarn.

In etwa genauso sieht es diese Saison mit der "Bekanntheit" der neuen Spieler aus. Vielleicht erleben wir diese Saison zum ersten mal, dass diese "unbekannten" Transfers nicht so einschlagen. Es wäre auch vermessen jede Saison zu erwarten, dass Würzburg einen MVP aus dem "Nichts" hervorbringt.
Ich gehe auch davon aus, dass sich die Mannschaft noch steigern wird.
Hat man denn schon was gehört, ob der Transfermarkt sondiert wird? Das wäre für mich ein Zeichen, dass man die Truppe falsch eingeschätzt hat.
 
Ich verstehe es nur nicht. Bei den kommunizierten Zahlen war der Rückgang marginal.
Deswegen der Zusatz für Spieler. In den Daten ist das Kaderbudget marginal gesunken. Das Trainerteam hat sich aber verteuert zeitgleich. Und was man auch nicht vergessen darf, das Fitness First den Ausstieg verkackt hat unser Kader aber auch schon dafür geplant ist, dass das Namensponsoring nächstes Jahr ausläuft. Also fast alle haben 2 Jahre Vertrag noch.
 
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